２回目の対談企画。
川畑大弁護士とのアクロバティックな絡み。
https://www.sakuraohashi.net/lawyer-kawahata
令和８年９月９日（水）１５時ー１７時
今回のテーマは、
懲戒処分。
懲戒処分って、結構、勘違いや誤解のあるところ。
労働新聞社さんの告知文が大変面白いのよ。これありですか？って（笑）
企業で問題社員対応が発生したとき、多くの経営者、人事担当者はこう考えます。
「さすがにこれは懲戒できるだろう」と。
しかし、裁判所は、そう簡単には認めてくれません。
「就業規則の文言」「調査の進め方」「弁明の機会」「処分理由の特定」「量定の妥当性」たった１つのミス。
その一手だけで懲戒処分は無効になる。
まさに、一歩踏み出せば転落する鉄骨渡り（何をイメージしてるかわかる人にはわかるはず）。
しかも、恐ろしいのは、落ちた後に初めて「あのとき、ああしておけばよかった」と気づくこと。
今回、懲戒処分に潜む落とし穴を、裁判例と実務を踏まえながら、岡崎弁護士、川畑弁護士が対談形式で徹底解説します。
「うわ、それダメなの？」
「その運用、うちもやってるわ～、やべぇ」
「そんなんで無効になるのか！」
そんなヒヤリハットを交えながら、実務で本当に必要な視点を掘り下げます。
理論だけでは終わらない。しかし、単なる経験談だけでも終わらない。
緊張感と笑いが交錯する２時間一本勝負。場合によっては延長戦も。
まさに、懲戒処分“デスマッチ！”どうぞご期待ください。
ちなみに、今考えている内容はこちらです。
１ 懲戒処分の意義と根拠
（１）懲戒処分の意義
（２）懲戒処分の根拠
２ 懲戒処分の種類～諭旨解雇不要論？
３ 懲戒処分の有効要件
（１）根拠規定の存在
（２）懲戒事由該当性
（３）相当性（絶対的相当性と相対的相当性、手続の相当性）
４ 懲戒の実務（適宜、書式等も紹介して）
（１）懲戒処分の全体像
（２）不正行為の調査方法
（３）証拠の収集方法
５ 懲戒処分の量定
（１）総論
何を参考にする？どんな要素を勘案する？
（２）経歴詐称
（３）ネットサーフィン、私用メール等
（４）不正な経費精算、手当の不正受給
（５）残業命令の拒否
（６）部下の長時間労働を隠蔽
（７）ハラスメント
（８）社内不倫
（９）ＳＮＳへの記載
（10）キックバックの要求・受領
（11）業務中の運転での人身事故等の不注意やミス
（12）遅刻、欠勤、勤務態度不良
（13）受診命令拒否
（14）配転命令拒否
（15）私生活上の非行（痴漢、傷害、住居侵入、盗撮、覚醒剤等）
詳しくは↓