前々から気になっていた書籍を読みました。
売上２億円の会社を１０億円にする方法 五十棲剛史
会社として、組織として、より大きくするために必要なことは何か？
この書籍は、かなり学びがありました。
変革しなければならない最大のことは、社長自身。ボトルネックは社長だって。
びっくりw w w
社長は仕事をしない。仕組みを作る。
これが規模が大きくなってきたときに必要なこと。
いやー、目が鱗だったし、自分も考えなければならないことが多くありました。
まぁ、そんなに売上ないけどw ww
９月１５日 矢野博丈（大創産業創業者）
教育とは、しつこく言い続けること
そして、背中を見せること。これ以外は教育ではない。
何回も何十回も同じことをしつこく言い続ける。
当たり前のことをしつこく言い続けることの重要性を改めて考えてみよう。