もうかれこれ、何年前からでしょうか。
日本法令さんでゼミを持たせていただいております。
第一シーズンが終わり、今は、第二シーズン
中小企業のモデル就業規則・社内規程策定実務研究会【岡崎ゼミ】
開催内容は→こちら
基本、ゼミでは、いろいろな規程を比べて見て、これはどんな意図なのか？とか、
どうしてこんなに違うのか？とか、諸々を議論しながら、やっております。
基本、講師である僕が喋るだけのゼミではなくて、参加者の方々に主役となっていただき、
色々と話をしていただいております。
他のみんながどういったことを考えているのかを知ることって、とっても勉強になります。
これは、僕もそうです。ゼミで議論をしていての発見もたくさんあります。
問題は、スケジュール通りに終わらないということですw w w
本来は、次回で一旦おしまい？のようなスケジュールになっているんですが、、、
全くもって終わりません。しかも、途中で、予定を変更し始めて、別のことをし出します。
第二シーズンでは、宿題を出すことはしていなかったのですが、今回は、宿題を出しまして、
それをみんなで議論。盛り上がりました。
このゼミは、録画で聴いてもそこまで面白くはなくて、実際に参加してこそ面白みがわかるゼミだと思います。
そのため、今でも、参加されている方々からの紹介で、微増ではありますが、人数が増えています。
よかったら覗いてみてください。
１月２４日 永守重信（日本電産社長）
会社がおかしくなる六つの要因
一番はマンネリ、そして、油断、驕り、妥協、怠慢、諦め。
後ろの３つに陥ったらもう取り返しがつかない。
マンネリから始まる負の連鎖って感じですかね。
自分も気を引き締めていかないといけないな。